人才戰略

一

公司實行了人性化管理，通過制訂的各種規章、制度，充分調動和發揮員工的主動性和積極性，并提供各種機會對員工進行崗位培訓，使員工能夠不斷的適應新的需求和接受新的挑戰，實行公平，公正、客觀的績效考評制度，在人力資源方面，己形成了一套完善而具有凝聚力的管理體系。

人才培養

一

育人是用人的基礎。根據不同類別、不同層次人才的特點，不斷完善和創新人才培養機制，把理論培訓與實踐鍛煉、建立廣覆蓋、多層次、開放式的人才培養體系，逐步建立起符合集團型企業環境的人才培養新模式。